変化する市場の需要に迅速に適応し、迅速にイノベーションを起こし、顧客に価値を提供する能力は、どんなビジネスでも競争力を維持するために不可欠です。このため、「アジリティ」は企業がコア・バリュー・ステートメントや年次総会で採用する一般的な選択肢となっているが、実際には、従来のアーキテクチャや人員の制約が、特に大企業にとっては、そのような話をする能力をしばしば妨げています。しかし、サーバーレスアーキテクチャの登場は、アジリティを取り戻し、あらゆる規模の組織で実際に実現可能にする機会を提示しています。

素晴らしいと思いますよね？しかし、サーバーレス・アプローチで成功を収めるには、いくつかの重要な質問に答える必要があります。

1.アジリティを受け入れる文化があるか？

ほとんどすべての企業がこれにイエスと答えるでしょう。冒頭で述べたように、アジャイルでないことを認める組織はそれほど多くありません。しかし、サーバーレスによって企業はアジリティをより高いレベルに引き上げることができます。アジャイル・デリバリーの重要な考え方のいくつかは、ソフトウェアを動かすこと、計画に従うのではなく変化を許容すること、そしてチームが自律的に行動し、成果を自分のものにできるようにすることです。多くの企業は、従来のインフラストラクチャの硬直性のために、これらの特性を実現するのに苦労しています。サーバーレスアーキテクチャは、このようなレガシーな障壁を取り除き、チームが価値を出荷し、顧客を喜ばせるというビジネスに取り組むことを可能にします。

組織は、より早く価値を出荷し、より早く失敗し、重要な発見に適応する準備ができているでしょうか？チームが新機能で顧客の前で失敗することを許すのは厳しいかもしれません。しかしサーバーレスでは、チームが取るべきでない方向性を学び、取るべき方向性に素早くピボットできるようになるため、失敗が成功に変わる可能性があります。それがアジリティです。

2.観測性への情熱はあるのか？

サーバーレスシステムは、観測可能性がなければ管理が難しい特徴を持つことが多いのです。イベント駆動型であることがあり、インフラはほとんどの場合エフェメラルであり、管理対象コンポーネントがインスツルメンテーションを生成します。

観測可能性への情熱がなければ、ユーザーリクエストやシステムイベントは、これらの失われたシグナルを含む巨大な奈落の底に落ちてしまうでしょう。観測可能性を中心に設計する場合、ログ、トレース、メトリクスの3本柱が旅の始まりとなります。

もちろん、企業はサーバーレスを試す前に、すべてのインストルメンテーションやインストルメンテーションの計画を整えておく必要はありません。しかし、本格的なサーバーレス機能を本番環境に出荷する前に、観測可能性の実践に取り組む必要があり、これにはツールやインストルメンテーションも含まれます。

では、企業はサーバーレス・アプリケーションを監視するために必要な技術を学び、適用することに抵抗はないのでしょうか？そして次の質問：現在運用とエンジニアリングを担当しているチームは、新しい問題や課題を解決するために、より緊密に連携することができるのでしょうか？

3.現在、社内にはどのようなスキルがあるのか？

企業がサーバーレスの導入を決定するとき、人は重要です。その企業の準備が整うかどうかは、道を切り開く人材とチームによるところが大きいと言えます。

これは、インフラストラクチャー・アズ・コードに精通し、本番環境への出荷経験があるサーバーレス開発者が少なくとも3人必要だと言っているわけではありません。しかし、一般的な好奇心の閃きと、新しいテクニックやパラダイムに傾倒する意欲は必要です。

もし企業が、早期に出荷し、頻繁に調整し、要件とスケールの両方の変化を受け入れるチームに力を与えることを真剣に考えるのであれば、社員はその方法を喜んで理解しなければなりません。前述の通り、サーバーレスは仕事の責任を圧縮し、より緊密なチームを作ります。企業の方向性と技術的好奇心が一致すれば、これらの人材は共に学び、より早く成長するでしょう。

まとめ

この変革は、単に新しいテクノロジーを採用することではなく、考え方の転換を受け入れることだと認識することが重要です。企業は、サーバーレスが可能にするペースで適応し、革新し、価値を提供する準備ができているかどうか、自問自答しなければなりません。その企業文化は、単なるリップサービスを超えて、本当にアジリティを体現しているでしょうか？観測可能性への情熱と、それを可能にする適切なツールを見つける意欲はありますか？そして、新しいパラダイムを受け入れるための好奇心とスキルがチームに備わっているでしょうか？

サーバーレスのおかげで、真の俊敏性はどんなビジネスにも手の届くところにあります。あなたの企業はその準備ができているでしょうか？

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ベンジャミン・パイル

著者

Benjamen Pyle is a technology executive and software developer with over 20 years of experience across startups and large enterprises. He is Co-Founder and CEO of Pyle Cloud Technologies, an AWS-focused cloud consultancy specializing in cloud strategy, architecture, training, and cost optimization. He’s also an AWS Community Builder recognized for his deep expertise in serverless computing, event-driven architecture, and cloud-native and containerized solutions. When Benjamen doesn’t have his head in the clouds, he’s either playing golf with his wife and two boys or outside with their 12 paws.